El paisaje varía de zonas tribales montañosas y boscosas a zonas rurales llanas y semiáridas, con pueblos de pequeños agricultores. La erosión es habitual. Debido al cambio climático, la escasez de lluvias está reduciendo la cubierta vegetal, lo que agrava la erosión. El uso extensivo de fertilizantes químicos en la agricultura está causando un efecto adverso en la vida y otras características del suelo. La degradación de las tierras no agrícolas se debe esencialmente a factores climáticos y a la falta de propiedad comunitaria. 

Algunos organismos públicos y privados, como la Sociedad GVK, se esfuerzan por rejuvenecer los suelos, sobre todo en los últimos 10 años, fomentando la agricultura natural, la forestación, la gestión de las cuencas hidrográficas y la sensibilización, con un impacto limitado hasta ahora. 

La Sociedad GVK trabaja con familias de agricultores pequeños y marginales, con especial atención a las mujeres y los pueblos indígenas. Para 2025, GVK Society pretende llegar a un mínimo de 25.000 hogares directamente en la agricultura y la creación de empleo, cubriendo un estimado de 1.000.000 hectáreas de tierra, incluyendo 30.000 hectáreas de tierra cultivable. La agricultura regenerativa, la economía circular, la creación de comunidades de cadenas de valor, la innovación para la transformación rural, la adición de valor a través de colectivos de agricultores y la comercialización ascendente forman parte del enfoque actual de GVK Society. GVK Society aspira a convertir todas las aldeas existentes y futuras en lugares de restauración 4R. Commonland apoya a GVK Society en este empeño.

Aunque los derechos sobre la tierra de los agricultores se transmiten a la siguiente generación, en muchos casos no se cumplen los requisitos legales adecuados, lo que provoca conflictos sobre la tenencia de la tierra. El sistema de derechos sobre la tierra de la población tribal está relativamente bien organizado: los derechos indígenas sobre la tierra están definidos por ley y generalmente reconocidos. 

Visión

La Sociedad GVK y sus socios locales aspiran a generar un valor tangible que vaya más allá de la rentabilidad económica y social, beneficiando a la comunidad a un nivel profundo, incorporando los 4 Retornos en sus estrategias y trabajando con las comunidades, conduciendo a un mundo transformado en el que las comunidades rurales vivan en armonía entre sí y con la naturaleza.

Desafíos

  • Infraestructuras deficientes, como buenas carreteras, disponibilidad de electricidad, canales de desagüe adecuados y agua potable.
  • Recursos naturales degradados, como suelos y bosques, debido al aumento de la población y a la expansión de las zonas agrícolas para cultivos comerciales.
  • Comprometer a los jóvenes para que se conviertan en la próxima generación de guardianes de la naturaleza y de un medio ambiente sano.
  • Alto índice de analfabetismo.

Oportunidades

  • Diversificación de los medios de vida regenerativos y de las oportunidades empresariales.
  • Educación financiera y desarrollo de capacidades (técnicas y empresariales) en las comunidades locales.
  • Ampliación de la restauración holística del paisaje en toda la zona de trabajo de la Sociedad GVK de 2 distritos en los Ghats Orientales con más de 25.000 hogares de tribus y otros pequeños agricultores.
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