Eine Zusammenfassung des Bioregionalen Weblabors (BWL) Lerngipfels, November 2023.

Es ist ein kalter, regnerischer Tag in Ostdeutschland. Eine bunt gemischte Gruppe von Menschen aus ganz Europa sitzt im Kreis und platziert in regelmäßigen Abständen Gegenstände in der Mitte des Raumes. Zwei hölzerne Schafe werden in die Mitte des Raumes geworfen, zusammen mit verstreuten Papierzeichnungen, traditionellen Lebensmitteln, Stöcken, Steinen und dem einen oder anderen Schmuckstück. Ein holländischer Regenerationsleiter grinst einem spanischen Aktivisten zu; ein britischer Urbanist in einer Schiebermütze blickt nachdenklich auf den Haufen, während ein polnischer Bioexperte aufsteht, um sich einen Tee zu kochen. Was hat diesen eklektischen Haufen zusammengebracht?

Sie denken jetzt vielleicht: Das klingt nach einer Sektenveranstaltung. Und Sie hätten nicht ganz unrecht: All diese Menschen sind selbst ernannte "Weber". Sie glauben fest an die Kraft kollektiven Handelns, um systemische Veränderungen voranzutreiben. Ihre Arbeit, Menschen und Organisationen zusammenzubringen, um die wachsende ökologische und soziale Krise in Europa zu bewältigen, hat sie in diesen Raum des jährlichen Bioregionalen Weaving Labs Learning Summit 2023 geführt.

Und ihre Arbeit wird dringend benötigt: zwischen 60-70% der Böden in Europa sind geschädigt und fast 10% der Region sind von Wüstenbildung bedroht. Die Zerstörung der europäischen Ökosysteme wirft viele weitere Probleme auf: Verlust der biologischen Vielfalt, Wasserverschmutzung und -knappheit, Landflucht und soziale Polarisierung. In der Tat, Die Landflucht ist in weiten Teilen Europas ein immer drängenderes Problem.Die Ursache ist oft die Verschlechterung der Bodenqualität und ihre negativen Auswirkungen auf die lokale Wirtschaft und die Lebensgrundlagen. Es ist klar, dass Europa neue Wege braucht, um seine gemeinsamen Ressourcen zum Wohle der Allgemeinheit zu verwalten - und diese Gruppe von "Webern" steht bei der Suche nach Lösungen an vorderster Front.

Gabriela PoianăEine Weberin aus Rumänien schreibt ihre Gedanken über das Geschichtenerzählen während eines Workshops auf am BWL-Lerngipfel 2023.

Das Bioregional Weaving Labs (BWL)-Kollektiv ist ein wachsender Zusammenschluss von mehr als 25 internationalen systemverändernden Organisationen, Geldgebern und Impact-Investoren, der von Ashoka initiiert und von Commonland und OpEPA geleitet wird und sich auf eine Community of Practice stützt. BWL vertritt Hunderte von Systemveränderern, die direkt mit Landwirten, Naturschützern, Gemeinden, Pädagogen und anderen Interessengruppen in Bioregionen zusammenarbeiten, um (biodiverse) Ökosysteme wiederherzustellen, zu schützen und zu regenerieren.

Von Sonntag, 19. bis Donnerstag, 23. November 2023 trafen sich 18 "bioregionale Webteams" aus ganz Europa in einem alten Rathaus 100 km außerhalb von Berlin, um Wissen auszutauschen und gemeinsam Aktionspläne für die Zukunft zu erstellen. Hier ist, was wir von ihnen über die skalierende Landschaftswiederherstellung gelernt haben:

1. Ohne Weben gibt es keine Skalierung

Maria Gímenez spricht mit einer Gruppe von Webern während eines Besuchs auf ihrem Betrieb Wilmer's Gaerten.

Weaving ist eine aufstrebende Disziplin, bei der es darum geht, Menschen mit unterschiedlichen Funktionen, Hintergründen und Perspektiven zusammenzubringen, um gemeinsam sinnvolle Kooperationen zu schaffen, die positive Veränderungen bewirken. Dabei werden fragmentierte Projekte zusammengeführt, damit sie gemeinsam einen systemischen Wandel bewirken können. Das Weben setzt ein Bewusstsein für unsere gegenseitige Abhängigkeit untereinander und vom Rest der Natur voraus - im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass das Wohlergehen der Menschen und des Planeten zusammengehören. Und auf praktischer Ebene ist es die Grundlage für die Skalierung des Wandels.

Warum? Damit die Wiederherstellung von Landschaften erfolgreich ist und dauerhafte Auswirkungen hat, braucht man starke soziale Allianzen in einer Landschaft - wie in dieses aktuelle Papier. Mit anderen Worten: Wenn man Ökosysteme nach dem Zeitmaßstab der Natur wiederherstellen will, was mindestens 20 Jahre engagierter Arbeit erfordert, müssen lokale Gemeinschaften, Unternehmen und die Politik anfangen - und weiterarbeiten -, um eine gemeinsame Vision zu verfolgen.

Weben ist die unsichtbare Arbeit, die hinter den Kulissen geleistet wird, um lokale Interessengruppen für ein gemeinsames Ziel zu vereinen: eine gesündere zukünftige Landschaft. Alle Teilnehmer des Lerngipfels - allesamt Weber in ihren unterschiedlichen Landschaften - sprachen über die Herausforderungen, die ihrer Arbeit innewohnen: wie man die richtigen Leute findet und erreicht, wie man die Menschen dazu bringt, eine gemeinsame Vision zu teilen und - ein zentraler Punkt - wie man den Prozess des Webens finanziert.

2. Wir brauchen dringend neue Systeme - aber sie müssen vielfältig sein

Geert van de Veer, Gründer der Initiative Herenboeren, wird zwischen den Workshops interviewt.

Viele europäische Regionen sehen sich mit Herausforderungen konfrontiert, die ähnliche Wurzeln haben - nicht nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken und Bodenspekulation sind herausragende Themen, die zu anderen Problemen führen. Die Teilnehmer des Gipfels wiesen häufig auf die Notwendigkeit hin, Landbesitz und -verwaltung zu diversifizieren, wobei Geert van de VeerMitbegründer des Projekts der landwirtschaftlichen Genossenschaft HerenboerenEr erinnerte uns daran, dass in den nächsten 10 Jahren eine ganze Generation von Landwirten in den Ruhestand gehen wird, was zu einer Reihe von Herausforderungen und Chancen für den regenerativen Übergang führt. Geert fragte: "Welche Art von System können wir aufbauen, damit wir in Landschaften, die veröden, Lebensgrundlagen schaffen können?"

Doch die Antwort ist komplex. Es mag zwar viele gemeinsame Herausforderungen in Europa geben, aber jede Bioregion ist einzigartig: Man kann bei der Wiederherstellung von Landschaften nicht nach einem Schema vorgehen. Während die eine Bioregion mit dem Massentourismus und seinen Folgen für Land und Meer zu kämpfen hat, ist in einer anderen die Natur in Hülle und Fülle vorhanden, aber es fällt ihr schwer, die lokalen Gemeinschaften zu ihrem Schutz zu motivieren, während es in einer anderen Region nur so vor regenerativen Unternehmern wimmelt, die aber nur wenig Land für die Wiederherstellung zur Verfügung haben. Viele Teilnehmer wiesen auf historische Faktoren hin, die die heutigen Probleme ihrer Gemeinden bestimmen, und betonten, dass die Lösungen kulturspezifisch und lokal geprägt sein müssen.

3. Der kulturelle Wandel ist die Grundlage für eine langfristige Wiederherstellung der Landschaftn

Willemijn de Iongh, Landschaftsentwickler bei Commonland, macht ein Brainstorming mit Maurice Sanciaume und Eduardo Cáceres Salgado.

Die Bedeutung bioregionaler Kulturen und des Zugehörigkeitsgefühls der Menschen vor Ort zu einem Ort wurde immer wieder angesprochen. Wie Eduardo Cáceres Salgado, Gründer von Mas Newen und einer der führenden Regeneratoren in den Niederlanden und Chile, betonte: "Wenn wir uns nur auf die Landschaft konzentrieren, vergessen wir unsere wesentliche Rolle als Bewahrer des Landes. Ja, wir wollen in großem Maßstab restaurieren, aber wir müssen mit der Kultur beginnen [...]".

Daher wurde das Edu-Projekt, das mit Yanneke Bruil, Beraterin für Ernährungspolitik bei der Gemeinde Wageningen in der Region Süd-Veluwe in den Niederlanden, konzentriert sich auf die "biokulturelle Wiederherstellung", die sie als Wiederherstellung der "Kultur zurück zum Ort und unseres Ortes zurück zur Kultur" definiert. Unter Rückgriff auf die keltische Geschichte der Region arbeiten sie daran, die Menschen vor Ort mit den überlieferten Traditionen der Landpflege zu verbinden, um eine kollektive Vision für künftige Generationen zu schaffen.

Die Bedeutung der biokulturellen Wiederherstellung wurde auch von anderen Webern zum Ausdruck gebracht. Gabriela Poiană, Programmkoordinatorin bei Asociația Kogayon in Rumänien, stellte fest: "Sich bewusst zu sein, dass man Teil einer Gemeinschaft ist, und dieses Gefühl der Zugehörigkeit wirklich zu spüren, ist die Grundlage, um voranzukommen. Wenn man etwas für die Entwicklung seiner Region tun und Teil der Bewegung sein will, sollte man zuerst die Verbindung mit dem Ort und den Menschen spüren."

Um ein Gefühl der lokalen Zugehörigkeit und der Verbundenheit mit der Geschichte einer Region zu wecken, ist ein wirksames Geschichtenerzählen der Schlüssel. Viele Weber sprachen über die Notwendigkeit, kulturelle Veränderungen voranzutreiben, über die Macht des Geschichtenerzählens und über die Herausforderungen, denen sie sich bei der Einbindung lokaler Gemeinschaften gegenübersehen. Wie Geert von Herenboeren bemerkte, "brauchen wir den Glauben an eine schöne, hoffnungsvolle Zukunft", um Veränderungen zu bewirken.

4. Bioregionalismus kann die soziale Polarisierung bekämpfen

Svenja Nette, deutsche BWL-Weberin, diskutiert mit einer polnischen Weberin über die damit verbundenen Herausforderungen in ihren Bioregionen.

Die Weber aller Regionen erleben die sozioökonomische Polarisierung in Europa aus erster Hand. Sie ist häufig durch ein Stadt-Land-Gefälle gekennzeichnet, bei dem sich traditionelle Bauerngemeinschaften und Städter in einem Kulturkampf gegenüberstehen, der sich um Fragen des Klimawandels und der Landbewirtschaftung dreht. Wir haben alle die jüngsten Schlagzeilen gesehen: Traktoren der Landwirte säumen Autobahnen aus Protest gegen Klimamaßnahmenzur gleichen Zeit wie Studenten veranstalten Sit-in-Klimaproteste auf den Straßen der Stadt.

Die Weber zeichneten ein komplexes Bild davon, wie sich diese Polarisierung auf lokaler Ebene auswirkt, und betonten, dass das Zusammenbringen von Menschen in Bioregionen, um eine gemeinsame Vision zu entwickeln, dem Extremismus aktiv entgegenwirken und alle wieder auf eine gemeinsame Basis bringen kann. Wie Svenja Nette, offizielle BWL-Weberin und Landlobbyistin bei Expedition Klimalandschaft Fläming in Deutschland, erklärte: "Eine Kartoffel ist von Natur aus unpolitisch - es ist so wichtig, dass wir uns rund um die Lebensmittelproduktion treffen können. Wir alle haben eine gemeinsame Geschichte der Lebensmittelproduktion. ... Wie können wir die Nuggets der Verbindung finden, selbst wenn wir nicht einer Meinung sind? [...] Deshalb schätze ich BWL so sehr - es geht darum, Menschen zusammenzubringen und lokale Governance zu betreiben".

Dabei geht es auch darum, gemeinsame Räume wieder zum Leben zu erwecken und Menschen vor Ort die Möglichkeit zu geben, sich zu treffen, Kontakte zu knüpfen und Vertrauen aufzubauen. Wenn ein traditioneller Landwirt, der in der Region geboren und aufgewachsen ist, einen Neuankömmling kennenlernt, der regenerative Landwirtschaftsmethoden anwendet, können beide voneinander lernen und die scheinbare Kluft überbrücken. Wie eine deutsche Weberin betonte, ist dies auch der Schlüssel zu einer Veränderung der Politik auf mehreren Ebenen, um die Wiederherstellung der Natur auf lokaler Ebene zu ermöglichen; sie fragte: "Wie bringen wir diese Geschichten zu den lokalen Regierungen, die nicht in den Wäldern und auf den Feldern arbeiten?" und wies darauf hin, wie wichtig es ist, eine Reihe von regionalen und nationalen Interessenvertretern zu lokalen Diskussionen einzuladen, um "Augen, Ohren und Herzen zu öffnen".

5. Wir brauchen einen neuen Ansatz für die Landschaftsfinanzierung

Weberinnen spazieren durch die Gärtnerei von Wilmar's Gaerten.

Die Weber in ganz Europa standen vor ähnlichen Herausforderungen, wenn es um die Finanzierung der Naturwiederherstellung in ihrer Bioregion ging. Globale Wirtschaftstrends bestimmen nach wie vor die regionale Wirtschaft: Das globale Lebensmittelsystem und seine komplexen, voneinander abhängigen Lieferketten sowie die globale Vermarktung von Land als Wirtschaftsgut haben Auswirkungen, die sich auf alle europäischen Landschaften auswirken. Eine unmittelbare Herausforderung, die von vielen Webern angesprochen wurde, war einfach: Wie können wir das Weben in Landschaften finanzieren? Als fortlaufender Prozess, der die Grundlagen für eine langfristige Wiederherstellung der Landschaft schafft, ist das Weben unerlässlich. Langfristige Finanzierungen zu finden, ist jedoch nach wie vor eine Herausforderung in einer Welt, in der Projektzuschüsse zeitlich begrenzt sind und Investoren schnelle finanzielle Erträge erwarten.

Auch die Finanzierung von Landwirten, die auf regenerative Verfahren umstellen wollen, war ein wichtiges Thema. Wie Maria Gimenez, Gründerin von Wilmar's Gaerten, betonte, muss der "finanzielle Faktor ernst genommen werden, da [...] niemand Geld dafür bekommt, [regenerative Landwirtschaft] zu betreiben. Landwirte [...] müssen von der Öffentlichkeit und den Regierungen unterstützt werden, um diese Art von Landwirtschaft zu betreiben". Die Motivation für diese Akteure, in regenerative Landwirtschaft zu investieren, sollte klar sein: Bodenerosion kostet die europäischen Länder jährlich 1,25 Milliarden Euro an landwirtschaftlichem Produktivitätsverlust und 155 Millionen Euro an Verlusten beim Bruttoinlandsprodukt (BIP), so eine neue Studie der GFS. Und doch sind die Mittel nicht immer vorhanden.

Eines war klar: Wir brauchen neue Finanzrahmen zur Finanzierung des regenerativen Übergangs. Ein solcher Rahmen könnte nicht nur ökologische und soziale, sondern auch wirtschaftliche Vorteile bringen: Die Wiederherstellung der durch die Habitat-Richtlinie geschützten Flächen in Europa, die reich an biologischer Vielfalt sind, kostet schätzungsweise 154 Mrd. EUR, wird aber einen Nutzen im Wert von 1.860 Mrd. EUR bringen, was ein Kosten-Nutzen-Verhältnis von 1:12,3 (!) ergibt.

Lernende Netzwerke fördern einen nachhaltigen, gerechten Übergangs

Weberinnen hören Maria zu, die ihnen die Agroforsttechniken erklärt, die bei Wilmar in Gaerten eingesetzt werden.

Nach drei prall gefüllten Tagen des Wissensaustauschs, der Besuche vor Ort und der gemeinsamen Gestaltung kehrten die Weber in ihre jeweiligen Bioregionen zurück, randvoll mit Verbindungen, Ideen und Inspirationen für die Fortsetzung ihrer Arbeit zur Wiederherstellung der Landschaft. Maurice Sanciaume, ein Weber aus der Region Adour-Garonne in Frankreich, sagte: "Ich bin inspiriert von den Geschichten, die mir die Menschen über ihren Enthusiasmus, ihre Leidenschaft und ihre Beziehung und Arbeit mit der Natur erzählt haben.

"Es ist sehr beruhigend und nützlich zu wissen, dass ich Teil eines Lernnetzwerks von Menschen bin, die mit denselben Herausforderungen kämpfen [...] Lehren aus Fehlern und bewährten Verfahren werden sehr schnell an andere im Netzwerk weitergegeben. Wir versuchen, Probleme gemeinsam zu lösen - es ist viel einfacher, in einem Netzwerk zu handeln als allein.

Gabriela PoianăProgrammkoordinatorin bei Asociația Kogayon, Rumänien

Eine Botschaft schien klar durch die Winterwolken hindurch, als wir die Stufen des Busses hinauf trudelten, um zu gehen: Systemischer Wandel und lokaler Wandel gehen eine Symbiose ein. Um die europäischen Klima- und Biodiversitätsziele zu erreichen, müssen wir lokale Umweltmaßnahmen "verweben", und auf diese Weise könnten wir die Auswirkungen auf den gesamten Kontinent ausweiten. Die 18 Webteams, die in Deutschland zusammengekommen sind, leisten entscheidende, aber oft unsichtbare Arbeit, damit neue Systeme entstehen können. Es ist nicht einfach, neue Welten zu schaffen - aber die Zugehörigkeit zu einem Lernnetzwerk gibt diesen Vorreitern die Anerkennung und Unterstützung, die sie brauchen, um ihre (individuellen und kollektiven) Webkapazitäten auszubauen und auch in schwierigen Zeiten weiterzumachen. Wie Maria Gímenez, Gründerin von Wilmars GaertenWir sind wie ein unterirdisches Myzel", ein Netzwerk von wichtigen Knotenpunkten, die tiefe Verbindungen schaffen, um Europas Landschaften zum Wohle der Allgemeinheit zu verändern.

Vielen Dank an das German Weaving Team, die Bosch-Stiftung und die Kollegen von Commonland und Ashoka, die diese Veranstaltung in der Bioregion Brandenburg, Deutschland, ermöglicht haben. Diese Landschaft ist die Heimat von Wiederherstellungsmaßnahmen, die unter anderem von der Expedition Klimalandschaft Fläming, Regen Farming News, Baumfeldwirtschaft, Klimapraxis, RÄUME ERÖFFNEN E.V. und dem Ökobüro Hoher Fläming durchgeführt werden. Wir fühlten uns geehrt, von diesen Organisationen für drei Tage Gastgeber zu sein, um Kontakte zu knüpfen und Lösungen zum Thema Restaurierung in Europa zu finden. Das Gipfeltreffen im November war ein wichtiger Schritt in der Mission des BWL. Es war eine Gelegenheit für die wachsende Gemeinschaft der BWL-"Weber", die die Multi-Stakeholder-Prozesse in ihren jeweiligen Bioregionen in Europa durchführen, sich zu vernetzen und gemeinsam zu lernen, um den Systemwandel von morgen voranzutreiben.

Über BWL

Das Bioregional Weaving Labs (BWL)-Kollektiv ist ein wachsender Zusammenschluss von mehr als 25 internationalen systemverändernden Organisationen, Geldgebern und Impact-Investoren, der von Ashoka initiiert und von Commonland und OpEPA geleitet wird und sich auf eine Community of Practice stützt. BWL repräsentiert Hunderte von Systemveränderern, die direkt mit Landwirten, Naturschützern, Gemeinden, Pädagogen und anderen Interessengruppen in Bioregionen zusammenarbeiten, um (biodiverse) Ökosysteme wiederherzustellen, zu schützen und zu regenerieren.

Die BWL hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 eine Million Changemaker zu unterstützen, die gemeinsam zur Wiederherstellung, zum Schutz und zur Regeneration von einer Million Hektar Land und Meer in Europa beitragen. Das Ziel ist es, eine beobachtbare Wirkung über die 4 Erträge zu erzielen: soziale, natürliche, finanzielle und inspirierende Erträge. Zu diesem Zweck werden wir bis 2025 in 10 verschiedenen Ländern Europas bioregionale Weblabore einrichten, um mindestens 100.000 Changemaker pro Bioregion zu mobilisieren. Mehr über die 10 Bioregionen erfahren Sie hier.