Landschaftsrenaturierung inklusiv gestalten
Die Menschen, die in einer Landschaft leben und arbeiten, müssen in die Restaurierung einbezogen werden, denn sie sind die langfristigen Bewahrer des Landes und am meisten davon betroffen, was in ihrer Landschaft geschieht. Die Gewährleistung einer integrativen und partizipativen Landschaftswiederherstellung kann eine Herausforderung sein. Sie erfordert ein Gleichgewicht zwischen den komplexen Prioritäten und Bedürfnissen aller Beteiligten, von Landwirten bis zu Landbewirtschaftern, von Umweltschützern bis zu lokalen Naturschutzorganisationen, von Gemeindevertretern bis zu Regierungsstellen und vielen anderen. Die Bewältigung komplexer Herausforderungen wie dieser erfordert engagierte Prozesse, die das gegenseitige Verständnis und die gemeinsame Planung von Menschen mit sehr unterschiedlichen Interessen erleichtern.
Partnerschaften in der Landschaft: eine gemeinsame Vision
Wenn wir innerhalb einer einzelnen Landschaft oder innerhalb unserer Landschaftspartnerschaften arbeiten, folgen wir einem Fünf-Elemente-Verfahren um ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Vision für die Landschaft zu erreichen.
Die Teilnehmer verpflichten sich zu einem langfristigen Prozess, in dem sie gemeinsam Wege finden, um zur Wiederherstellung der Landschaft beizutragen. Wir stellen die 4 Rahmen für Rückgaben und das Konzept der Unterteilung der Landschaften in drei Zonen, um den Akteuren zu helfen, ihre Aktivitäten an die Bedürfnisse und Werte der einzelnen Gebiete anzupassen. Ziel ist es, einen integrierten und ganzheitlichen Plan für die Landschaft für die kommenden Jahrzehnte zu erstellen.
4 Retouren-Labore: Systemveränderungen in großem Maßstab schaffen
Innerhalb einer Landschaft kann es Hindernisse geben, die durch das breitere System entstehen, in das die Landschaft eingebettet ist. Gesetze können zum Beispiel einzelne Landschaftsinitiativen daran hindern, sich auszuweiten. Wir haben gelernt, dass wir oft systemische Hindernisse in einer größeren Region angehen müssen, um eine dauerhafte und sinnvolle Wirkung zu erzielen. Deshalb geht es bei unseren 4 Returns Labs darum, Stakeholder in einer Region und nicht in einer einzelnen Landschaft anzuleiten. Sie beziehen die Akteure eines ganzen Systems ein - Landwirte, Banken, politische Entscheidungsträger und andere - und konzentrieren sich auf das gegenseitige Lernen und die Schaffung von Systemveränderungen.
4 Returns Labs sind eine Reihe von Workshops, in denen Interessengruppen zusammenkommen, um voneinander und miteinander zu lernen. Der Schwerpunkt liegt auf dem Lernen als gemeinsame Erfahrung, bei der alle Teilnehmer die Ursachen der Landdegradierung erforschen, eine gemeinsame Vision entwickeln und Aktionspläne für ihre Landschaften formulieren.
Systemweite Zusammenarbeit zur Bewältigung der Komplexität
Die Verschlechterung der Landschaft hat viele Ursachen, zahlreiche Abhängigkeiten und verschiedene Interessengruppen, die jeweils ein anderes Verständnis davon haben, was das Problem ist und wer es lösen sollte. Um groß angelegte, ganzheitliche Ziele zur Wiederherstellung von Landschaften zu erreichen, muss die komplexe Natur ökologischer, sozialer, wirtschaftlicher und politischer Landschaften in einer integrierten Weise angegangen werden.
Oft versucht jeder der Akteure, das Teil des Puzzles zu lösen, das er aus seiner individuellen Perspektive und Position im System als sein eigenes betrachtet, ohne die Ökologie und soziale Dynamik des gesamten Gebiets und des größeren Systems zu verstehen.
Wenn die Beteiligten ihre Perspektive vom kurzfristigen persönlichen Gewinn auf das gemeinsame langfristige Wohlergehen verlagern, kann ein bewusstseinsbasierter systemischer Wandel stattfinden. Die Menschen entwickeln eine gemeinsame Absicht, und die notwendige Arbeit wird während des Prozesses selbst deutlich.
4 Retouren Labs
4 Retouren-Labore kombinieren unsere praktischen 4 Rahmen für Rückgaben mit Theory U, einer vom Presencing Institute entwickelten, auf Bewusstsein basierenden Methode, die Systemveränderungen ermöglicht.
Fünf Phasen sind für eine vielfältige Gruppe von Interessenvertretern wichtig, um konkurrierende Interessen in Einklang zu bringen und Synergien zu schaffen, die Menschen, Unternehmen und Organisationen mit der gemeinsamen Vision und dem Aktionsplan für eine langfristig gesunde Landschaft verbinden. Zu jedem Element gibt es eine Reihe von Workshops. Es handelt sich nicht um einen streng schrittweisen Prozess, da sich die Phasen überschneiden oder wiederholen können:
1 Mitinitiierend
Durch das Knüpfen von Beziehungen kommen die Beteiligten zusammen, um ein Bewusstsein und Vertrauen füreinander zu schaffen und eine inspirierende gemeinsame Absicht für die Landschaft zu entwickeln, die auf den 4 Rückgaben basiert
2 Co-Sensing
Die Partner tauschen Informationen aus und diskutieren Perspektiven, um zu einem gemeinsamen Verständnis dessen zu gelangen, was bereits funktioniert und was möglich wäre, wenn wir alle zusammenarbeiten
3 Ko-Strategie
Um vom Lernen zum Handeln überzugehen, erstellen die Beteiligten eine Landschaftsvision und vereinbaren einen gemeinsamen Aktionsplan
4 Mitgestalten
Sie beginnen mit kleinen Aktionen (Prototypen) vor Ort, reflektieren diese Aktionen und passen sie an, um schnell zu lernen und strategisch zu integrieren.
5 Mitentwickeln
Nach der Auswahl der Prototypen aus Phase 4, die sich am besten für die Landschaft eignen, arbeiten wir mit den Interessengruppen an der Entwicklung strategischer Aktionspläne und unterstützen dann weiterhin die Skalierung, Anpassung und Vervielfältigung dieser Lösungen
Regionale Lernnetzwerke
Gemeinsam mit unseren Partnern richtet Commonland überall auf der Welt regionale Lernnetzwerke ein, die sich direkt auf die Arbeit unserer Labore stützen. Diese Netzwerke setzen sich aus Landschaftsführern aus allen von uns betreuten Laboren zusammen. Dort können die Landschaftsführer langfristige Kooperationen mit relevanten Landschaftsakteuren aufbauen, voneinander lernen und systemische Hindernisse für ihre Arbeit überwinden, wie z. B. eine fehlende finanzielle Infrastruktur oder einschränkende politische Maßnahmen.
